자연은 우리가 소중하게 사용하여 후손들에게 물려주어야하는 귀중한 재산이라는 명언이 있다. 자연은 결코 인간의 소유물이 아니고 함부로 사용해서도 안 된다는 뜻이다. 우리대학의 모든 공간도 마찬가지다. 지금 우리가 사용하는 공간은 절대로 개인이나 집단의 소유물이 아니다. 우리는 이 소중한 공간을 최대한 효율적으로 사용하고 잘 보존하여 후배들에게 물려주어야 한다. 이런 공간의 공개념을 확립하고 모든 구성원들에게 주지시켜야 한다. 건국대학교 정관에 공간의 공개념 관련 규정을 신설할 필요가 있다고 본다. 구성원들의 인식이 너무나 잘못된 나머지 부당하고 방만한 공간 사용 사례가 너무나 많기 때문이다.

잘못된 공간 인식은 크게 두 가지로 나누어진다. 첫째, 현재 배정되어 있는 공간은 ‘신성불가침’이다. 둘째, 단과대학 건물의 공간은 모조리 자기들만의 것이다. 그러나 대학을 둘러싼 여건은 현기증 날정도로 바뀌고 있다. 급격한 출산율 저하로 학생 수가 대폭 줄어들고 인공지능으로 요약되는 4차 산업혁명이 세상을 뒤흔들고 있다. 학과와 단과대 통폐합과 신설 그리고 온라인 강의와 토론식 강의를 비롯한 혁신 기법 도입은 우리대학의 생존과 발전을 위한 시대적 명령이다. 이처럼 지속적이고 광범위한 변화에 대응하기 위해서는, 공간의 공개념을 확립하고 전면적인 실태조사에 근거한 과감한 조정으로 공간 사용의 효율성을 극대화해야 한다.

공간 문제에서 중요한 과제가 두 개 있다고 본다. 교수회관 신축이 반드시 필요하다. 여러 가지 여건을 고려할 때 교육전임과 연구전임 등의 비정년트랙 교수충원이 지속적으로 확대될 전망이다. 현재 우리대학의 비정년트랙 교수 비율은24%인데 다른 대학들은 40%라고 한다. 비정년트랙 교수들의 가장 큰 고충이 연구실 공유라는 점은 잘 알려져 있다. 교수회관 신축에 의해 이 문제를 해결해야한다. 학교 자체 예산으로는 불가능한 일이므로, 동문들의 지원을 끌어내야 한다는 목소리가 크다. 세계적인 성공 신화를쓴 동문들이 여러 분 있다. 유감스럽게도 우리대학에는 동문이 쾌척한 건물이 거의 없다. 개교한 지 72년이 넘었는데 말이다. 대학본부가 총동문회와의 긴밀한 협력을 통해 이 문제를 해결하길 기대한다. 대학본부와 총동문회만이 아니라 모든 건국가족의 관심과 성원이 요구된다.

특수대학원과 미래지식교육원을 위한 공간 배정도 획기적으로 개선해야 한다. 지금까지 홀대와 소외의 대상이었기 때문이다. 미래지식교육원은 2,500명이 넘는 학생과 일반인들이 다니는 대학 속의 대학이다. 특수대학원들 역시 재학생이 2,360명에 달한다. 사용하지 않는 시간대에 모든 강의실과 시설은 당연히 공유해야 한다. 특수대학원과 미래지식교육원에 강의실과 시설을 제공하지 않는 것은 적폐이므로 척결의 대상이다. 공간 문제에서 부당한 차별을 받는 사례가 나오지 않도록 공간의 공개념 확립과 그 제도화가 필수적이다.

공간은 건국대학교 구성원 모두가 공유하고 최대한 효율적으로 사용해야 한다는 인식이 뿌리를 내리도록 우리 모두 함께 노력하자.

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